Entrepreneuriat
Des guides pratiques pour lancer et structurer, et des leçons tirées de trente ans de terrain.

Les anges de mon parcours — ces rencontres qui changent une destinée
Entre 1993 et 1996, sept personnes sont apparues au moment exact où j'en avais besoin. Réflexion sur ce que nous devons aux autres, et sur ce que nous leur devons en retour.

L'exigence qui nous a fait grandir — le partenariat qui a transformé ACERFI
Deux conditions qui semblaient déraisonnables, un pari financier risqué, et une expansion qui a changé la trajectoire de l'entreprise.

Un million de francs, trois ingénieurs, trois destins
Même école, même diplôme, même somme. Trente ans plus tard, trois situations radicalement différentes — et une leçon sur ce que l'argent révèle.

De 13 000 francs à un million — et ce que les intérêts ont vraiment coûté
Cinq mois de travail entièrement absorbés par les intérêts d'un prêt. Le récit d'un premier grand marché, et le plaidoyer qu'il m'inspire.

Douane, corruption et intérêts qui courent — l'exécution d'un marché au réel
48,7 % de taxes imprévues, un mois de démarches, et un prêt à 10 % par mois qui tourne pendant ce temps. Ce que l'école ne prépare pas.

Votre marque personnelle est votre premier actif d'entrepreneur
Les gens préfèrent traiter avec des personnes plutôt qu'avec des logos. Identité, récit, canaux, cohérence : les quatre piliers.

Écrire un business plan qu'on lit vraiment
Résumé exécutif, analyse de marché, projections : ce qu'un investisseur cherche, section par section — et pourquoi le résumé s'écrit en dernier.

Quelle structure juridique choisir pour votre entreprise
Entreprise individuelle, SARL, SA, SAS : ce que chacune implique pour vos impôts, votre patrimoine personnel et votre capacité à lever des fonds.

Sept erreurs qui coûtent cher aux entrepreneurs débutants
Négliger l'étude de marché, sous-estimer le financement, vouloir tout faire soi-même : les pièges les plus fréquents, et comment les contourner.

Faire du marketing digital sans se ruiner — trois leviers qui marchent
Contenu utile, référencement, réseaux sociaux : comment se faire remarquer quand on n'a pas des milliers à mettre dans la publicité.

Valider son idée d'entreprise avant d'y engager son argent
Sept étapes pour savoir si votre concept peut devenir une entreprise viable — avant d'y consacrer vos économies et vos nuits.

Sept étapes pour lancer votre entreprise — de l'idée au premier client
Valider, planifier, s'entourer, se structurer, financer, construire, vendre : la trame complète d'un lancement, sans étape sautée.
